而雜亂的UI界面最常見的原因，就是缺少層次結(jié)構(gòu)。

領(lǐng)導者不能只是用榜樣來教人，就像只觀看老虎伍茲打高爾夫并不能學會打高爾夫一樣。二是成功雞湯式學習，常見于各種成功學課程，并且被眾多企業(yè)家追捧。

曾經(jīng)有這么一句名言：互聯(lián)網(wǎng)讓聰明人更聰明，讓傻瓜更傻瓜。殊不知，越是干貨越是關(guān)系重大，它們不是人生哲理就是職場秘籍，所以一不小心就會被干貨帶進深深大溝里面。歡迎各路板磚砸過來!說實話，學習是件很難的事情。

同時，寫的含義還有一個就是實踐，在自己的人生中寫，學而時習之，知識本來就是前人解決問題的經(jīng)驗傳承，不去實踐中解決問題，學它何用?古人都說了，讀萬卷書，后面一定要跟著行萬里路。這至少可以帶來三個好處：創(chuàng)造可教的觀點的過程，可以幫助人們成為更好的領(lǐng)導者，讓他們從日常運作中抽身而出，進行反省，更好地理解自己隱藏的假設(shè)，更好地理解組織，理解一般意義上的商業(yè)。

干貨大多以名言警句式的形式出現(xiàn)，將眾多需要系統(tǒng)學習的理論和知識抽絲剝繭，“去其糟粕取其精華”，只留下結(jié)論。

第三掌握總會總的方法論，不管是金字塔思維，還是思維導圖，還是六頂思考帽，還是頭腦風暴，其實都是總分總的具體形式體現(xiàn)，第一個“總”是問題的關(guān)鍵，“分”是把和問題關(guān)鍵相關(guān)的所有分支盡量窮舉出來，接下來的“總”是把前“分”得出來的信息總結(jié)分類整理，最終找到解決問題的方法。憑借多年來在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的杰出貢獻，浙江天搜科技股份有限公司(以下簡稱：天搜股份)入圍受獎。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、分享經(jīng)濟等風口相繼爆發(fā)，在不少人還在猶豫觀望之時，天搜股份堅定地加碼技術(shù)創(chuàng)新，緊握這些風口，屢次占得先機諸多人士紛紛發(fā)布“知乎大V攻略”。

諸如去年許多“偽愛國人士”炮制了一場“抵制肯德基”的所謂愛國行動，在他們別有用心的錯誤指導下，使得許多不明真相的愛國群眾成為了他們的槍手，嚴重干擾了肯德基的正常經(jīng)營活動，并在惡性事件中造成了不良的社會影響。當知乎平臺已經(jīng)揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實則是為了營銷網(wǎng)紅的丑惡嘴臉，讓正確輿論得以落地之時，其他平臺卻多還是處于焦灼狀態(tài)。